- alle Prozesse (Arbeitsabläufe) im Hinblick auf deren regelmäßigen durchschnittlichen Zeitaufwand analysieren.
- alle operativen und administrativen Kostenblöcke mit dem tatsächlichen Zeitaufwand aller notwendigen Prozesse vergleichen.
... gibt es nicht.
Wenn Sie wirklich wissen wollen, wie Sie Ihre Fuhrparkkosten reduzieren können, dann sollten Sie
Folgende Checkliste basiert auf Erfahrungswerten einer kostenoptimierten Fuhrparkpraxis:
- Gute Marktgängigkeit der Fahrzeuge. Das sind gefragte Marken und Modellvarianten sowie Optionen, die den Restwert der Fahrzeuge steigern.
- Optimale Auswahl der Fahrzeuge und deren Antriebe im Hinblick auf wirtschaftlich sinnvollen Einsatz
- Optimierung der Einkaufsrabatte durch zielführende Verhandlungen mit Händlern und Herstellern
- Einsparungen durch Beauftragung günstigerer »freier« Reparatur- und Serviceketten
- Verminderung von Rücknahmeschäden durch kontinuierliche Schulung der Fahrzeugnutzer (Fahrertrainings)
- Senkung der Schadensquote durch konsequentes Versicherungs- und Schadensmanagement
Haben Sie bereits alle genannten Aspekte in der Fuhrparkpraxis berücksichtigt?
Falls nicht: Unsere langjährige Erfahrung im Bereich Flottenmanagement und Fuhrpark-Analyse wird Ihnen bei der Optimierung Ihrer Prozesse von größtem Nutzen sein.
